Советы бывалых бизнесменов. Советы богатых и успешных бизнесменов
Как стать успешным предпринимателем? Я не знаю, прямо скажу. Если вы хотели прям так и услышать ответ, вряд ли получится. Успешными предпринимателями становятся трудясь, получая собственный опыт, обучаясь и устойчиво реализовывая собственные бизнес-идеи и намерения. И никак не потому, что у них заранее был ответ на тот самый вопрос: Поэтому, друзья, если вы хотите стать успешными предпринимателями, верьте и работайте, и все получится. Ошибки, конечно, будут, но они просто часть пути к успеху в предпринимательстве. Кстати, вот список частых .
Хотелось бы внести свою лепту в вашем становлении успешным бизнесменом, и, делясь своим личным опытом, дать вам несколько советов. Подчеркну, это советы и личный опыт предпринимательства, а не прямое указание ВАШЕГО пути в бизнесе.
1. Начинайте бизнес обдуманно. Бизнес – это не эмоции. Верьте только цифрам.
15. Делегируйте по максимуму. Не пытайтесь все делать сами. Это не путь к успешному бизнесу.
16. Изменения нужны – не бойтесь их и не возражайте, а внедряйте.
17. Всегда думайте об одном: «Что хотят потребители?».
18. Продавайте не свою услугу или товар, а ту выгоду, которую получит потребитель.
19. Не бойтесь ошибиться и берите ответственность.
30. Работайте, не покладая рук. Успех придет.
Создать успешный бизнес непросто, и никто не делает это в одиночку. Многие бизнесмены, которые смогли сделать это, в сложные времена получали важные советы от людей, которые также смогли преодолеть трудности. Они были достаточно умны, чтобы выслушать эти советы и последовать им. Ниже представлены 10 успешных бизнесменов, которые делятся советами, которые когда-то помогли им исполнить свою мечту и которым они следуют до сих пор.
Миллиардер Марк Кубан: "Не ищи легких путей".
Инвестор и владелец Dallas Mavericks Марк Кубан делится советом, который ему в свое время дал его отец: "Работай. Работай больше. Думай больше. Продавай больше, чем можно ожидать. Не ищи легких путей". Этот совет дал ему отец, который занимался внутренней обшивкой салонов автомобилей, когда Кубан еще учился в университете. "Он всегда ободрял меня, хотя был реалистом", – говорит Кубан о своем отце.
Ресторатор Джон Таффер: "Замечай каждую деталь своего бизнеса".
"Много лет назад я был очень молод, – вспоминает Таффер, ведущий ТВ-шоу Bar Rescue и бывший бизнесмен, - когда вице-президент Hyatt посмотрел на меня и сказал: "Ты смотришь, но ты не видишь". Таффер научился не просто видеть общую картину, но замечать самые мелкие детали. "Научись видеть каждую щелочку, каждую деталь. Я научился действительно видеть, а не просто смотреть на свой бизнес", – говорит он.
Основатель модной линии одежды FUBU Дэймонд Джон: "Не гонись за деньгами".
Когда он был еще маленьким, мать Джона сказала: "Деньги – это и раб, и хозяин." "Раньше я работал, потому что я действительно думал, что я хочу быть богатым, - говорит Джон. - По большей части эти проекты провалились, а потом я начал делать что-то, что мне нравилось, и именно этот бизнес стал успешным".
Магнат в сфере недвижимости Барбара Коркоран: "Мой лучший совет - обида".
Именно обида стала лучшим мотиватором для Барбары Коркоран, что помогло ей преуспеть. "Это довольно странно. Самый лучший совет, который я получила, был самым худшим советом, – говорит она. - Мой друг и партнер по бизнесу сказал мне, что я никогда не смогу преуспеть без него. Без сомнения, мне было обидно. Но вообще хорошо, что он обидел меня, потому что я бы не смогла создать бизнес без этого. Именно эта обида заставляла меня пробовать любые возможности, потому что я не могла допустить, чтобы он видел, как я не справляюсь. Так что лучшим советом для меня была обида".
Основатель Dilbert Скотт Адамс: "Не сдавайся".
"Я попросил совета у профессионального мультипликатора Джека Кассади, который вел ТВ-шоу под названием Funny Business много лет назад. Я написал ему, и он дал мне совет: "Это конкурентный бизнес, но ты не сдавайся"."Звучит не очень глубоко, но давайте я расскажу дальше, - говорит Адамс. - Я собрал несколько комиксов и послал их в журналы - The New Yorker, Playboy, - но они отказались их публиковать. Тогда я сказал: "Ну что ж, я попытался". Через год я получил второе письмо от Кассади. Он наводил порядок в своем офисе и нашел мои рисунки. Он написал, что просто решил убедиться, что я не сдался. А я-то сдался. Поэтому я решил попытаться еще раз. И получилось так, что меня спасла еще одна попытка, которой, однако, не случилось бы без этого совета".
Основатель Lululemon Чип Уилсон: "Просить о помощи - нормально".
"Я потратил много времени на то, чтобы понять это, но мой совет – просить о помощи, – говорит Уилсон. - Людям нравится помогать. Я в этом нисколько не сомневаюсь". Именно умение доверять другим привело к успеху Lululemon, так как Уилсон одновременно управлял еще и другой компанией.
Предприниматель и писатель Тим Феррис: "Ты тот, с кем ты общаешься".
"Лучший совет, который я получал: "Ты – среднее арифметическое из пяти человек, с которыми ты чаще всего общаешься", – говорит Феррис, автор бестселлера "4-часовая рабочая неделя" (этот совет ему дал тренер по борьбе, когда Феррис учился в университете). - Я всегда помнил об этом, выбирая стартапы для инвестирования, выбирая инвесторов, спортивные команды или людей, с которыми я обедал. Я постоянно помню об этом".
Глава компании Hello Design Дэвид Лэй: "Ваше время – бесценный товар".
"Когда я был маленьким, отец всегда говорил мне: "В сутках всего 24 часа. Нас определяет то, на что мы решаем потратить свое время, – вспоминает Лэй. - Это то, чего вы никогда не вернете назад".
Бизнесмен в сфере рекламы Сара Ротман: "Спокойствие – ваш враг".
"Лучший совет, который я получала, мне дал мой первый бухгалтер, когда мы обсуждали запуск компании, – говорит Ротман, основатель рекламного агентства MODCo. - Мы говорили о моем бизнес-плане и о том, сколько денег нам необходимо взять в кредит, чтобы запустить компанию. И она сказала: "Необходимо столько денег, чтобы едва сводить концы с концами; не думай о своем спокойствии. Важно оставаться немного испуганной в самом начале". "Но я предпочитаю описывать это чувство как "немного голодная", а не "испуганная", но я все равно считаю, что это отличный совет, – говорит она. - Я поняла, что этот голод – отличный мотиватор. Спокойствие – это враг. Голод толкает вас на действия, которые необходимы, чтобы выжить, расти и развиваться".
Глава компании SumAll Дэн Аткинсон: "Учись говорить "нет" и сосредоточься на том, что ты умеешь делать лучше всего".
"То, к чему я пришел не сразу: необходимо сосредоточиться на том, что действительно важно, – говорит Аткинсон. - Иногда необходимо сказать "нет" хорошим идеям, чтобы найти гениальную идею. Делая каждый шаг на своем пути, необходимо придерживаться одной дороги. И это непросто, так как вы не всегда уверены в том, совершаете ли вы правильный шаг".Продолжаем раздел "Бизнес " и подраздел " " статьёй . Ранее мы уже затрагивали тему советов в статьях Советы начинающему бизнесмену и Советы для начинающего предпринимателя . Сегодня продолжим. И разберём ещё несколько важных моментов, делающих бизнес легче.
Полезные советы бизнесменам в этой статье затронут честность, бережливость, экономию и расстояние. Давайте посмотрим, как эти, по-сути, и простые слова, могут изменить жизнь и бизнес. В прошлой статье мы закончили на том, что брать друзей и родственников в штат — дело в большинстве случаев неблагодарное. Теперь перейдём к восьмому совету.
Если ты хороший партнёр — на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь никого, ты не кидаешь никого. Партнёры останутся с тобой. Они отплатят, скорее, тем же. Не кидай! Ты сказал — ты сделал. Держи слово! И люди к тебе потянутся. Но всё-равно не забывай, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех… Осторожность не мешает никогда.
Не стоит путать честность и глупость. Честность — это стабильная точка отсчёта для того, как всегда вести дела. Не более, и не менее. И в этом случае ты действительно станешь опорой для многих полезных и выгодных дел.
Девятый совет бизнесменам — бережливость и финансовое планирование — залог успеха
Не трать все деньги. Если компания приносит удивительный доход — не привыкай к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех или просто попался лох-клиент. Обычно ход мыслей "бизнесменов" таков: если ты имеешь фирму, тебе нужна одежда лучше. Развлечения дороже. Автомобиль круче. И обычно "бизнесмены" занимаются погоней за этим. В этой погоне они забывают про бизнес. В результате бизнес приносит меньше денег.
Какой выход? Бережливость и финансовое планирование. Деньги должны тратится на чёткие, заранее определённые цели — и ни на что иное. Нецелевые покупки — надёжный путь к банкростству. Доход должен разделяться на категории, по разным конвертам — на развитие бизнеса, на поддержание имиджа, на закупку канцтоваров, на новое оборудование, на премии, на оплату услуг и материалов для производства и так далее. Бесцельная трата денег оставит очень многие из этих категорий вне финансирования — что и приведёт к краху (или полуголодному существованию).
Полезный совет бизнесменам номер десять. Экономия должна быть экономной.
Часто нам навязывают мнение, что компания — это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование. Это не что иное, как стереотип. Вернее, совмещение мух и котлет. Евроремонт нужен только для комнаты для переговоров. В остальном не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, студенты — это то, что может двигать бизнес. Но тут можно переборщить.
Однако, экономия может быть экономной. Можно нагнать первокурсников в подвал, дать им в руки компьютеры прошлого века и попросить создать хорошую программу или сайт. Много они сделают? Да практически ничего. К какому выводу мы приходим? Необходимо знать точные, чёткие цели не только для траты денег, но и для различного рода помещений, оборудования, работников. Если компании нужен один дизайнер, то один комп должен быть действительно мощным. А людям, которые сидят на телефоне, достаточно иметь компьютер под текстовый редактор без выхода в Интернет.
То есть, экономия является экономной, когда она приводит к достижению заранее поставленных целей.
Итак, если мы оглянемся на все советы для бизнесменов, которые мы опубликовали, то увидим, что чёткие цели — это то, без чего не может нормально работать ни одна компания.
Создать успешный бизнес непросто, и никто не делает это в одиночку. Многие бизнесмены, которые смогли сделать это, в сложные времена получали важные советы от людей, которые также смогли преодолеть трудности. Они были достаточно умны, чтобы выслушать эти советы и последовать им, сообщает Vestifinance.ru
ФОТО FREE-COPY.RU
Миллиардер Марк Кубан: «Не ищи легких путей»
Инвестор и владелец Dallas Mavericks Марк Кубан делится советом, который ему в свое время дал его отец: «Работай. Работай больше. Думай больше. Продавай больше, чем можно ожидать. Не ищи легких путей». Этот совет дал ему отец, который занимался внутренней обшивкой салонов автомобилей, когда Кубан еще учился в университете. «Он всегда ободрял меня, хотя был реалистом», – говорит Кубан о своем отце.
ФОТО HARVED.BIZ
Ресторатор Джон Таффер: «Замечай каждую деталь своего бизнеса»
«Много лет назад я был очень молод, - вспоминает Таффер, ведущий ТВ-шоу Bar Rescue и бывший бизнесмен, - когда вице-президент Hyatt посмотрел на меня и сказал: «Ты смотришь, но ты не видишь». Таффер научился не просто видеть общую картину, но замечать самые мелкие детали. «Научись видеть каждую щелочку, каждую деталь. Я научился действительно видеть, а не просто смотреть на свой бизнес», – говорит он.
ФОТО ENTREPRENEUR.COM
Основатель модной линии одежды FUBU Дэймонд Джон: «Не гонись за деньгами»
Когда он был еще маленьким, мать Джона сказала: «Деньги – это и раб, и хозяин»
«Раньше я работал, потому что я действительно думал, что я хочу быть богатым», - говорит Джон. - По большей части эти проекты провалились, а потом я начал делать что-то, что мне нравилось, и именно этот бизнес стал успешным».
ФОТО RENADAROMAIN.COM
Магнат в сфере недвижимости Барбара Коркоран: «Мой лучший совет – обида»
Именно обида стала лучшим мотиватором для Барбары Коркоран, что помогло ей преуспеть. «Это довольно странно. Самый лучший совет, который я получила, был самым худшим советом. Мой друг и партнер по бизнесу сказал мне, что я никогда не смогу преуспеть без него. Без сомнения, мне было обидно. Но вообще хорошо, что он обидел меня, потому что я бы не смогла создать бизнес без этого. Именно эта обида заставляла меня пробовать любые возможности, потому что я не могла допустить, чтобы он видел, как я не справляюсь. Так что лучшим советом для меня была обида», – говорит она.
ФОТО YOUTUBE.COM
Основатель Dilbert Скотт Адамс: «Не сдавайся»
«Я попросил совета у профессионального мультипликатора Джека Кассади, который вел ТВ-шоу под названием Funny Business много лет назад. Я написал ему, и он дал мне совет: «Это конкурентный бизнес, но ты не сдавайся».
«Звучит не очень глубоко, но давайте я расскажу дальше», - говорит Адамс. - Я собрал несколько комиксов и послал их в журналы - The New Yorker, Playboy, - но они отказались их публиковать. Тогда я сказал: «Ну что ж, я попытался». Через год я получил второе письмо от Кассади. Он наводил порядок в своем офисе и нашел мои рисунки. Он написал, что просто решил убедиться, что я не сдался. А я-то сдался. Поэтому я решил попытаться еще раз. И получилось так, что меня спасла еще одна попытка, которой, однако, не случилось бы без этого совета».
ФОТО SMARTIA.ME
Основатель Lululemon Чип Уилсон: «Просить о помощи – нормально»
«Я потратил много времени на то, чтобы понять это, но мой совет - просить о помощи», - говорит Уилсон. - Людям нравится помогать. Я в этом нисколько не сомневаюсь». Именно умение доверять другим привело к успеху Lululemon, так как Уилсон одновременно управлял еще и другой компанией.
ФОТО HUFFINGTONPOST.COM
Предприниматель и писатель Тим Феррис: «Ты тот, с кем ты общаешься»
«Лучший совет, который я получал: «Ты - среднее арифметическое из пяти человек, с которыми ты чаще всего общаешься», - говорит Феррис, автор бестселлера «4-часовая рабочая неделя» (этот совет ему дал тренер по борьбе, когда Феррис учился в университете). - Я всегда помнил об этом, выбирая стартапы для инвестирования, выбирая инвесторов, спортивные команды или людей, с которыми я обедал. Я постоянно помню об этом».
ФОТО AIROWS.COM
Глава компании Hello Design Дэвид Лэй: «Ваше время - бесценный товар»
«Когда я был маленьким, отец всегда говорил мне: «В сутках всего 24 часа. Нас определяет то, на что мы решаем потратить свое время, – вспоминает Лэй. - Это то, чего вы никогда не вернете назад».
ФОТО VESTIFINANCE.RU
«Лучший совет, который я получала, мне дал мой первый бухгалтер, когда мы обсуждали запуск компании», – говорит Ротман, основатель рекламного агентства MODCo. - Мы говорили о моем бизнес-плане и о том, сколько денег нам необходимо взять в кредит, чтобы запустить компанию. И она сказала: «Необходимо столько денег, чтобы едва сводить концы с концами; не думай о своем спокойствии. Важно оставаться немного испуганной в самом начале».
«Но я предпочитаю описывать это чувство как «немного голодная», а не «испуганная», но я все равно считаю, что это отличный совет», – говорит она. - Я поняла, что этот голод – отличный мотиватор. Спокойствие - это враг. Голод толкает вас на действия, которые необходимы, чтобы выжить, расти и развиваться".
ФОТО BUSINESSINSIDER.SG
Глава компании SumAll Дэн Аткинсон: «Учись говорить «нет» и сосредоточься на том, что ты умеешь делать лучше всего»
«То, к чему я пришел не сразу: необходимо сосредоточиться на том, что действительно важно», – говорит Аткинсон. - Иногда необходимо сказать «нет» хорошим идеям, чтобы найти гениальную идею. Делая каждый шаг на своем пути, необходимо придерживаться одной дороги. И это непросто, так как вы не всегда уверены в том, совершаете ли вы правильный шаг».
Мир довольно шумен. Убедитесь, что ваш продукт сможет выстоять в «толпе», для которой создан, и что он появится вовремя, когда люди будут к нему готовы. Как известно, лучшее враг хорошего. Но сегодня просто сделать уже мало. Нужно сделать идеально. Запустить проект можно лишь однажды, поэтому нужно стартовать так, чтобы это запомнилось.
Пэт Райли, президент команды «Майами Хит» (НБА)
Keith Allison/Flickr.com
Превосходная командная работа – единственный способ добиваться успехов, определяющих вашу карьеру.
Дон Шула, легенда американского футбола
Ваша цель – создать первоклассную команду, а не просто заниматься рутиной. Я провёл более 60% своего времени, пытаясь улучшить способности моей команды на всех уровнях. И одно я знаю точно – с хорошими людьми вы в выигрыше.
Уайли Черелли, генеральный директор Single Platform
Более способным мы предпочитаем тех, кто нам действительно нравится. И мы расстаемся даже с лучшими профи, если они разрушают атмосферу в коллективе.
Стив Ли, директор по продуктам Google Glass
Если ваш стартап подрывает устои, то большинство людей предпочтут сначала не замечать его. Вы должны обладать стойкостью и упрямством, чтобы разрушить предрассудки скептиков и достичь успеха.
Сюзанна Се, учредитель Hullabalu
Сосредоточьтесь на своём продукте. Для кого он? Что он делает? Почему он важен? Создание качественного продукта зависит не от опыта. Всё зависит от фокусировки на продукте, который вы и ваша команда делаете лучше, чем кто-либо другой. Я не сторонник подхода «делай что-нибудь и будет результат». Если вы не делаете своё дело действительно хорошо, ничего не выйдет.
Аси Бурак, президент Games for Change
Geoff Livingston/Flickr.com
Вы встретите много людей – инвесторов, потенциальных партнёров, членов совета директоров. Многие из них будут делиться с вами идеями о том, как вы должны вести бизнес. Слушайте внимательно, но помните, что, в конце концов, руководитель компании – вы, и только ваше мнение имеет значение.
Скотт Белски, соучредитель и генеральный директор компании Behance
Три мысли.
- Искушение позвать прессу, когда сайт/продукт едва запущен, – порочно. Новость имеет значение, когда объявлена, а не когда произошло событие. Ждите.
- Чтобы на чем-то сфокусироваться больше, нужно на чем-то фокусироваться меньше.
- Время всё расставляет по местам.
Мэтт Галлиган, генеральный директор Circa News
На конкурентных рынках легко зациклиться на гонке за конкурентами, пытаясь соответствовать им по всем параметрам. Думайте сами и вкладывайте энергию в то, что считаете нужным, возможно, ваши идеи полностью изменят правила игры на том или ином рынке.
Не гонитесь за конкурентами, лучше изучите поведение своей целевой аудитории и определите, что является наиболее ценным для неё. Затем быстро внедрите это. Если этого не сделаете вы, это сделает кто-то другой.
Ник Грэй, основатель Museum Hack
Минимум времени на подготовку – запуск, запуск и ещё раз запуск! Не позволяйте себе стухнуть на этапе планирования. Дайте что-нибудь рынку и посмотрите на реакцию. Попробуйте на друзьях. И вперёд. Помните: клиенты лучше, чем инвесторы.
Джефф Райдер, соучредитель компании Harry’s
Представляйте компанию/продукт через авторитетные источники. Мы запускали Harrys совместно с журналом GQ. У нас было сложное редакторское тестирование нашего продукта, что позволило им с уверенностью говорить о его преимуществах. Это, в свою очередь, стало сильным толчком для бренда, и дало молниеносный кредит доверия в глазах наших первых клиентов.
Александра Вильсон, основатель Gilt
Всё решают взаимоотношения. Ваш бизнес в значительной степени зависит от сети ваших друзей, друзей друзей, друзей ваших друзей друзей. Не бойтесь просить о помощи. Что посеешь, то и пожнёшь. Так что, надеюсь, вы были хорошим товарищем для множества людей на протяжении многих лет.
Дэвид Гилбоа, соучредитель Warby Parker
Упрощайте, а, упростив, упрощайте снова. Самое трудное – рассказать людям свою историю. Сфокусируйтесь на том, что вы делаете в десять раз лучше любой другой компании, и используйте это, чтобы отличаться.
Если вы не можете объяснить, что делает ваша компания, за десять секунд, то никто не поймёт вас. Этот месседж нужен для сайта, упаковки и так далее. Очень легко завязнуть в разработке новых «фишек», доработке продукта, совершенствовании дизайна, дистрибуции, но на всё это будет время потом. Главное – месседж.